در یک برنامه استراتژیک در آغاز مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های سازمان تعیین می‌شود، سپس به بررسی محیط کلان سازمان..............

استقرا و ساختار مدیریت استراتژیک، چگونگی مدیریت بر فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل برنامه‌های کلان در سطح Corporate....................

در این محصول به طراحی ساختار یک سازمان بر اساس مدلها و رویکردهای علمی بر پایه پژوهش‌های انجام شده در قبل...................

با توسعه این محصول، تمامی فرآیندهای عملیاتی، پشتیبانی و مدیریتی سازمان با توجه به استانداردهایی چون APQC ، تدوین...................

در این محصول به طراحی ساختار یک سازمان بر اساس مدلها و رویکردهای علمی بر پایه پژوهش‌های انجام شده در قبل، اقدام...................

برنامه بازاریابی، بسته‌ای است حاوی سیاست‌های عرضه یک محصول در بازار که پس از بررسی عوامل کلان محیطی و تعیین اهداف بازاریابی انجام..................

خروجی این محصول، بسته‌ای است حاوی استراتژی‌های تولید یک محصول یا گروهی از محصولات که در اختیار سازمان‌ها قرار.................

در این محصول با توجه به تجزیه و تحلیل موقعیت فعلی هر سازمان و با نگاهی دقیق بر استراتژی‌های بازاریابی روش‌های مختلف قیمت‌گذاری پیشنهاد..............

خروجی این محصول بسته حاوی استراتژی‌های توزیع و روش‌های مناسب جهت سهولت دسترسی مخاطبان و مشتریان یک سازمان به محصولات آن سازمان..........

در این بسته، پس از مطالعات و بررسی‌های مختلف درون سازمانی و شناسایی کلیه‌ی منابع تولید در سازمان به برنامه‌ریزی یکپارچه آنها پرداخته................

طراحی چیدمان شامل دو بخش اصلی مکان یابی تسهیلات تولید و حمل و نقل درون کارخانه‌ای..................

سیستم‌های اطلاعاتی مبتنی بر فناوری اطلاعات که اصطلاحاً به آنها نرم‌افزار گفته می‌شود، بر اساس فرآیندهای سازمانی پی‌ریزی.............

در این سیستم تمامی فرآیندهای کسب و کاری سازمان که به نوعی به مشتریان ارتباط پیدا می‌کند. بررسی و مورد بازمهندسی قرار....................